Der rund viertägige Workshop vermittelt praxisnahe Grundlagen, bewährte Methoden und praxisrelevante Anwendungsbeispiele für den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen die strategische Einordnung von KI, die Analyse des organisationalen Reifegrads sowie die Entwicklung konkreter Maßnahmen für einen nachhaltigen KI-Einsatz.
Teilnehmende lernen, das Thema Künstliche Intelligenz strategisch in die eigene Organisation zu integrieren und systematisch weiterzuentwickeln. Sie erhalten vertiefte Kenntnisse, bewerten relevante Use Cases und erarbeiten konkrete Handlungsoptionen für die Umsetzung.
Schulungsinhalte:
Grundlagen zu KI-Anwendungsfällen, Machine Learning, Regulatorik, Data Governance, Infrastruktur und Datenkultur
Methoden zur Identifikation, Entwicklung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen
Analyse des Reifegrads und Festlegung des Ambitionsniveaus der Organisation
KI-Readiness-Check: Herausforderungen, Potenziale und Handlungsfelder identifizieren
Auswahl und Vertiefung priorisierter KI-Projekte
Ableitung konkreter Maßnahmen für eine erfolgreiche Implementierung
Die Inhalte des Workshops können individuell auf Ihre projektspezifischen Anforderungen und Fragestellungen abgestimmt werden.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Entscheidungstragende, Innovator:innen und Fachexpert:innen, die das Potenzial von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen erkennen und gezielt fördern möchten. Besonders geeignet ist die Teilnahme im interdisziplinären Team.
Voraussetzungen
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich – die Inhalte werden an den individuellen Wissensstand der Teilnehmenden angepasst.
Weitere Informationen
Diese Schulung bieten wir als kundenspezifisches Training an. Feste Termine für Einzelanmeldungen sind derzeit nicht vorgesehen. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen.
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