Consulting für digitale und strategische Herausforderungen
In einer Welt des ständigen Wandels und digitalen Fortschritts, in der komplexe Herausforderungen zum Alltag gehören, bringen wir unsere Leidenschaft für Technologie und Innovation ein. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, schaffen eine wertschöpfende Zusammenarbeit und richten die Organisation auf die Zukunft aus.
Als Ingenieure, Entwickler und Methodenexperten mit Hands-on-Mentalität kombinieren wir unsere Technologie-Expertise mit Strategieberatung, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre vielschichtigen Anforderungen der Zukunft zu schaffen. Wir verbinden Engineering mit Strategie für eine ganzheitliche Beratung und praxisnahe Umsetzung.
Basierend auf Ihren Herausforderungen begleiten wir Sie mit einer individuellen Strategie und das von der Konzeptionierung bis hin zur Umsetzung. Hierzu bieten wir Ihnen ein maßgeschneidertes Paket aus:
Management Consulting: Ganzheitliche Strategie-Entwicklung und gemeinsames Transformations-Management
Engineering Consulting: Beratung zu Methoden, Prozessen und Tools im Digital Engineering
Digital Engineering: Maßgeschneiderte Software- und Systementwicklung
Begleitung bei der Transformation der Organisation, um Anpassungsfähigkeit, Agilität und Kundenzentrierung in einer sich wandelnden Geschäftswelt zu erhöhen.
Die Fähigkeit, Ideen kundenwirksam zu entwickeln, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Digitalen Transformation. Ausgestattet mit umfangreicher Branchenerfahrung und methodischem Werkzeugkasten, begleiten wir Sie von der Idee bis zur Wirksamkeit. Egal ob es darum geht, bestehende Prozesse zu optimieren, zukünftige Technologien einzusetzen, neue Produkte zu entwickeln oder innovative Geschäftsmodelle zu etablieren. Wir setzen beispielweise auf:
Prozess Exzellenz:
Prozessoptimierung bzw. Lean Administration zur Verschlankung von Abläufen
Analyse von Wertströmen und Informationsflüssen; Value Stream Mapping
Stream-aligned Organization & Flow Engineering (z.B. IT/OT in der Fertigung)
Technologie Transfer:
Technologie-Transfer von Forschungsergebnissen in die Industrie
Knowhow- und Methoden-Transfer zwischen Branchen bzw. Anwendungs-Domänen
Nutzung interdisziplinärer Expertise für die Entwicklung von Diversifizierungs-Strategien
Challenge your idea:
Sparring mit Experten zur Bewertung von Ideen (Feasibility, Viability, Desirability)
Identifikation von Fallstricken und Treibern bereits in der frühen Phase
Management-Consulting zur Unterstützung bei Entscheidungsprozessen und Strategie
Digitale Technologien wie Cloud, Big Data und KI bieten enorme Potenziale – vorausgesetzt, sie werden auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt. Wir kombinieren ganzheitliche Beratung mit praxisnaher Umsetzung, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre technologischen Herausforderungen zu schaffen. Unser Ziel ist es, digitale Technologien nicht nur effizient einzuführen, sondern sie nachhaltig in Ihre Organisation zu integrieren. Wir setzen beispielweise auf:
In einer sich stetig verändernden Welt ist Anpassungsfähigkeit essenziell. Wir begleiten Sie dabei, Menschen, Prozesse und Technologien optimal aufeinander abzustimmen, um Ihre Organisation agil, innovativ und zukunftsfähig aufzustellen.
Die Transformation zur Smart Factory erfordert eine klare Strategie, strukturierte Veränderungsprozesse und die richtige Verzahnung von Technologie, Organisation und Menschen. Wir begleiten Unternehmen von der strategischen Planung über Change-Management bis hin zur Umsetzung technischer Herausforderungen. Durch eine ganzheitliche Betrachtung von Prozessen, der IT/OT-Organisation und Unternehmenszielen stellen wir sicher, dass Digitalisierung nicht nur initiiert, sondern nachhaltig im Unternehmen verankert wird. Wir setzen beispielweise auf:
Smart Factory Strategie:
Entwicklung einer ganzheitlichen Strategie & Roadmap für die Smart Factory
Reifegradanalyse & Potenzialbewertung für gezielte Maßnahmen
Verzahnung von IT, OT & Prozessen für eine effiziente Produktionsstrategie
Cyber Security Strategie:
Sicherheit für vernetzte Produktionsumgebungen gemäß EU CRA, IEC 62443 & UNECE R155
Strategie- & Prozessberatung für eine ganzheitliche Cyber Security-Integration in der Fertigung
Absicherung von IT/OT-Systemen durch maßgeschneiderte Cyber Security- Management-Systeme (CSMS)
Shopfloor & Smart Manufacturing :
Transparency Kit: Echtzeit-Datenerfassung und -Analyse für erhöhte Transparenz und Effizienz auf dem Shopfloor
Digitaler Zwilling: Virtuelle Abbildung von Produktionsprozessen zur Optimierung und Echtzeitüberwachung
Test Systems: Entwicklung maßgeschneiderter Testsysteme zur Qualitätssicherung und Validierung von Produktionsanlagen
Erfolgreiches Digital Engineering erfordert nicht nur technologische Exzellenz in Bereichen wie CI/CD, DevOps oder KI & Daten, sondern auch die gezielte Weiterentwicklung von Organisation, Zusammenarbeit und Mindset. Wir unterstützen Sie dabei, strategische, operative und technische Herausforderungen ganzheitlich zu meistern – von der Prozessgestaltung bis zur Software- und Systementwicklung. Wir setzen beispielweise auf:
Beratung zur Einführung agiler Frameworks und Methoden
Durchführung von Workshops und Coachings für Teams und Führungskräfte
Begleitung bei der Skalierung agiler Prinzipien im gesamten Unternehmen
Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklung:
Einführung nachhaltiger Entwicklungsprozesse und Automatisierungstools
Beratung zur Reduzierung von technischer Schuld und Optimierung der Wartbarkeit
Entwicklung von Strategien für ressourcenschonende Software-Architekturen
Unsere Referenzen
Strategische Neuausrichtung einer Smart Factory
Entwicklung einer ganzheitlichen, unternehmensweiten Smart Factory Strategie inkl. Change-Managements.
Effizienzsteigerung eines großen Software-Entwicklungsteam
Optimierung der Performance der Softwareentwicklung durch Team-Challenge und Reduktion von Ineffizienzen, inkl. Coachings.
Entwicklung Data Strategy & Data Governance Konzept
Implementierung einer agilen Projektstruktur zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen und Optimierung von Data Governance sowie Erschließung neuer Geschäftspotentiale.
Entwicklung einer kundenzentrierten Strategie zur Steigerung der Servicequalität und Wettbewerbsfähigkeit durch Analyse, Change-Management und agile Umsetzung.
AI-Challenge: Workshopreihe zur Nutzung von KI im Unternehmen
KI-Potentialanalyse durch Use Case Analyse und methodische Einordnung der KI-Potentiale für das Unternehmen.
Digitale Transformation eines Interessenverbandes
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und Begleitung der Umsetzung durch Workshops, Reifegradbestimmung und Aufbau eines Digitalisierungsteams.
Schulung
AI-Week: Strategie-Workshop zu Künstlicher Intelligenz
Der 4-tägige Strategie-Workshop befähigt Unternehmen in ihren KI-Vorhaben. Um strategische Handlungsfelder für das eigene Unternehmen ableiten zu können, werden in Expertenvorträgen Grundlagen, Methodenwissen als auch praxisnahe Anwendungsfälle gezeigt.
AI Act: Navigieren Sie sicher durch die KI-Landschaft
Das EU-KI-Gesetz betrifft nicht nur Entwickler, sondern alle Unternehmen, die Künstliche Intelligenz nutzen. Wir helfen Ihnen, eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, die technologische Chancen nutzt und zugleich alle Anforderungen des AI Acts erfüllt. Unser Service Overview zeigt, wie Sie eine effektive KI-Governance-Struktur aufbauen – als Grundlage für rechtssichere und verantwortungsvolle KI-Nutzung. Handeln Sie jetzt – auch ohne eigene KI-Entwicklung.
In der digitalen Transformation ist Strategieentwicklung heute wichtiger denn je. In diesem Webinar geben wir Einblick in die Strategieentwicklung am Beispiel einer Smart Factory. Wir zeigen Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen auf, damit die strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens gelingt.
Wir legen unseren Fokus auf Menschen, Organisation und Technologien. Dabei vereinen wir strategische Beratung mit Technologieexpertise und unserem Ansatz zur pragmatischen Umsetzung. Mit unserer langjährigen Erfahrung nehmen wir uns Ihren einzigartigen Herausforderungen an und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche Lösungsstrategien. Wir sind Ihr langfristiger Partner für die digitale Transformation.
Exklusives Whitepaper
Aufbruch zur Smart Factory – Digitalisierung wirksam starten
Vernetzung und Digitalisierung steigern die Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen, sei es durch mehr Transparenz, größere Flexibilität oder höhere Produktivität. Gleichzeitig erfordert die Transformation hin zu einer Smart Factory einen ganzheitlichen Ansatz. Das Whitepaper skizziert eine bewährte Herangehensweise, wie solch ein umfassender Transformationsprozess erfolgreich gelingen kann.
