Praxisnahe Wertstromanalyse in der Entwicklung und Administration: Effizienz steigern, Verschwendung reduzieren
Dauer: 1 Tag
Teilnehmende: 6 bis 12 Personen
Ort: in Präsenz
Kosten: auf Anfrage
Entdecken Sie, wie Sie Verschwendung erkennen, Engpässe beseitigen und den Wertfluss in Ihren Prozessen nachhaltig beschleunigen. Sie erhalten ein mächtiges Werkzeug, um Ihre administrativen Prozesse und Entwicklungsabläufe effizienter, transparenter und agiler zu gestalten. In diesem praxisorientierten Training lernen Sie die bewährte Methode der Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) kennen und anwenden.
Nach diesem Training sind die Teilnehmenden in der Lage, selbstständig eine Wertstromanalyse für ihre eigenen Prozesse durchzuführen. Sie können den Wertstrom definieren und visualisieren, relevante Kennzahlen wie Durchlauf-, Zyklus- und Wartezeiten erheben und Engpässe sowie deren Ursachen identifizieren. Das Training befähigt die Teilnehmenden, aus den gewonnenen Erkenntnissen konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten und die ersten Schritte zur Prozessoptimierung zu planen.
Schulungsinhalte:
Grundlagen des Lean Managements und der Wertstromanalyse
Einführung in die fünf Kernprinzipien von Lean
Die Grundlagen der Wertstromanalyse
Die Stärken der Wertstromanalyse und seine Einsatzgebiete
Praktische Anwendung: Wertstrom visualisieren und analysieren
Systematisches Erfassen und visuelles Darstellen der einzelnen Prozessschritte
Qualitative Analyse: Aufdecken von Problemen und ungenutzten Potenzialen
Quantitative Analyse: Erheben von Kennzahlen wie Zyklus-, Warte- und Durchlaufzeit
Engpässe aufdecken und Optimierungspotenziale ableiten
Identifikation von „Hotspots“ (Engpässen) und deren eigentlichen Ursachen
Konsolidierung der gewonnenen Erkenntnisse zur Ableitung von grundlegenden Verbesserungsansätzen
Entwicklung von konkreten Strategien zur Umsetzung der Verbesserungen
Erstellung eines persönlichen Aktionplans, um das Gelernte direkt im eigenen Arbeitsumfeld anzuwenden
Die Inhalte dieser Schulung können individuell auf Ihre projektspezifischen Anforderungen und Fragestellungen abgestimmt werden.
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Product Owner, Scrum Master, Qualitätsmanager:innen sowie alle Mitarbeitenden aus Entwicklungs- und Fachbereichen, die Prozesse verstehen und aktiv optimieren möchten.
Voraussetzungen
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis der eigenen Arbeitsprozesse ist von Vorteil.
Weitere Informationen
Diese Schulung bieten wir als kundenspezifisches Training an. Feste Termine für Einzelanmeldungen sind derzeit nicht vorgesehen. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen.
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