Harmonisierung der IT-Landschaft
Die oft historisch gewachsenen heterogenen IT-Landschaft innerhalb der Produktionen bringen hohe manuelle Aufwände für den täglichen Betrieb mit sich. Dank unserer Harmonisierungsstrategie optimieren wir gemeinsam mit Ihnen eine Vielzahl an Use Cases: Maßgeschneidert und agil.

Herausforderung
Viele Produktions- und Montagebetriebe weisen auch heute noch eine heterogene IT-Landschaft auf, die von zergliederten Systemen, System- und Medienbrüchen geprägt ist. Die Verwendung von Hilfstools sowie der Einsatz von Excel zur Überbrückung dieser System- und Medienbrüche führt zu einem hohen manuellen Aufwand für den täglichen Produktionsbetrieb. Dies hat zur Folge, dass die Systemlandschaft nur aufwändig erweiterbar und wartbar ist und sich Ineffizienzen in der Fertigungsplanung und -steuerung sowie im Reporting aufzeigen.
Wir unterstützen Sie bei der Harmonisierung und bauen gemeinsam mit Ihnen eine robuste und skalierbare IT-Architektur ohne unerwünschte Systembrüche auf. Das Ergebnis: Eine state-of-the-art Architektur der Produktionssysteme, die als Basis für weitere Industrie 4.0 Use Cases dient und eine signifikante Erhöhung von Produktivität, Transparenz und Rückverfolgbarkeit mit sich bringt.
Unser strukturiertes und bewährtes Vorgehen beinhaltet eine Lokalisierungsphase, die Phasen Inception 1 und 2 sowie die anschließende agile Umsetzung.
Hauptergebnisse der Lokalisierungsphase im Detail
1. Klären der Zielstellung:
- Wir kennen die Zielstellung und Motivation dahinter.
- Wir haben die Systemgrenze definiert und die relevanten Stakeholder identifiziert.
- Wir haben relevante Domänenspezifika erfasst und dokumentiert.
2. Erfassen des Ist-Stands:
- Wir haben die relevanten Bereiche für die Zielstellung (bspw. Shopfloor, Lager, Auftragsabwicklung etc.) analysiert und kennen die Randbedingungen.
- Wir haben eine Systemübersicht mit allen wesentlichen Systemen und Schnittstellen erstellt.
- Wir kennen die Ansprechpersonen für die unterschiedlichen Systeme.
- Je nach Zielstellung erstellen wir weitere spezifische Unterlagen, bspw. BPMN-Diagramme, Wertstromanalyse, Informationsflussdiagramme, Datenmodelle etc.
3. Anforderungen an Zielsystem:
- Wir haben die relevanten Use-Cases erfasst.
- Wir haben die expliziten und impliziten Anforderungen zur Erreichung des Zielzustands erfasst.
- Wir kennen die funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen.
Hauptergebnisse Inception 1 und 2
In Phase 1 erarbeiten wir eine erste Grob-Architektur für den Zielzustand und analysieren die notwendigen Schritte, um das Delta zwischen Ist- und Zielzustand zu schließen. Anhand der Grob-Architektur schätzen wir Aufwand und Nutzen ab und erstellen eine Roadmap für die Umsetzung. Kommerziell verfügbare Softwarelösungen können analysiert und hinsichtlich ihrer Eignung bewertet werden.
In Phase 2 adressieren wir technologische Risiken in zielgerichteten Proof-of-Concepts bis Minimal Viable Products. Gewonnene Erkenntnisse fließen in die Architektur mit ein. Weiterhin erstellen wir einen ersten priorisierten Backlog für den Übergang in die agile Umsetzungsphase. Für eine reibungslose Integration der neuen Komponenten in die bestehende Umgebung entwickeln wir eine Rolloutstrategie. Sollte ein Security Konzept benötigt werden, erstellen wir dieses ebenfalls in dieser Phase.
Lösungsansatz & Mehrwert
Durch unseren strukturierten Ansatz zur Harmonisierung der IT-Systemlandschaft
- reduziert sich die Anzahl von System- und Medienbrüchen
- vereinfacht sich die Systemlandschaft, sie wird einfacher wartbar und dadurch wirtschaftlicher
- steigert sich die Transparenz
- verschlankt sich die Fertigungsplanung und -steuerung sowie das Reporting

Aufbruch zur Smart Factory – Digitalisierung wirksam starten
Vernetzung und Digitalisierung steigern die Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen, sei es durch mehr Transparenz, größere Flexibilität oder höhere Produktivität. Gleichzeitig erfordert die Transformation hin zu einer Smart Factory einen ganzheitlichen Ansatz. Das Whitepaper skizziert eine bewährte Herangehensweise, wie solch ein umfassender Transformationsprozess erfolgreich gelingen kann.

Agile Entwicklung
Nicht nur in unseren Projekten zur Harmonisierung der IT-Landschaft arbeiten wir agil. Dieser Ansatz der modernen Software-Entwicklung zieht sich durch all unsere Leistungen.

ITK-Expertise im Podcast
Unser Harmonisierungsexperte Dr.-Ing. Manuel Peter spricht in einer Ausgabe des Podcast Fabrik der Zukunft über die Herausforderungen heterogener IT-Landschaften im produzierenden Gewerbe, gibt Praxiseinblicke und erläutert unseren Harmonisierungsansatz.
Kontakt
Bastian Böker
Produzierendes Gewerbe







